Eliane Rouyer et Jean-Marie Chevalier : quand l'entreprise et l'université font cause commune

Rien a priori ne devait les rapprocher, ni les études, ni l’âge, ni les sphères dans lesquelles chacun gravite. Lui, universitaire de renom, docteur et agrégé d’économie, de douze ans son aîné, elle, passionnée de l’entreprise, et véritable pionnière de la communication financière française. Si Eliane Rouyer-Chevalier reste discrète sur sa vie personnelle, elle avoue que sa rencontre avec Jean-Marie Chevalier est presque "improbable", déjouant toute probabilité statistique. "Même les rêves les plus romantiques n’auraient pu imaginer un tel scénario", raconte cette femme au brillant parcours professionnel. Entrée très tôt chez Jacques Borel comme contrôleur de gestion puis trésorière, elle rejoint ensuite la direction financière d’Accor en 1983 en tant que responsable des financements internationaux et de la gestion de trésorerie de devises.

C’est au sein d’Accor que cette femme visionnaire, prend conscience de la nécessité de mieux informer actionnaires et investisseurs de la stratégie de l’entreprise, au-delà de son simple aspect comptable. Une façon de répondre aux nouvelles exigences de la régulation financière et de mieux faire comprendre les décisions stratégiques des dirigeants du groupe. Elle crée donc au sein d’Accor en 1992, la Direction des Relations Investisseurs et de la Communication financière qu’elle dirigera jusqu’en 2010, et alors que ce type de profession en est encore à ses balbutiements. "C’est un métier très récent, qui a pris son essor avec la multiplication des sociétés cotées", explique Eliane Rouyer-Chevalier, qui estime avoir eu la chance de participer à la naissance d’une profession.

La communication financière n’a depuis lors plus de secret pour celle qui en fait sa spécialité et son cheval de bataille : cette workalcoholic assumée, préside depuis plus de dix ans le CLIFF, association française des professionnels de la communication financière, avec qui elle a créée en partenariat un programme de formation permanente à Dauphine pour enseigner les secrets de ce métier exigeant.

C’est sans doute d’ailleurs le goût de la transmission qui la rapproche le plus de son mari, qui, après avoir entamé sa carrière de jeune agrégé en Algérie et au Maroc, rentre en France où il enseigne successivement dans les plus grands établissements, Paris XIII, Science Po, l’ENA et Dauphine justement ! Spécialiste des questions énergétiques, Jean-Marie Chevalier est l’un des premiers à démontrer l’imbrication de ces sujets avec l’environnement et la géopolitique. Si Eliane décrit son mari comme un "intellectuel, un passeur de connaissances", appartenant au monde académique quand elle est tout droit issue de celui de l’entreprise, c’est visiblement l’hyperactivité débordante qui rassemble ces deux personnages : fondateur du centre de géopolitique et énergétique de Paris Dauphine dont il dirige la cellule de recherche jusqu’en 2010, Jean-Marie Chevalier est également senior Associé au Cambridge Energy Research Associates, membres du Conseil d’Analyse Economique du Premier Ministre et membre du Cercle des économistes. Le couple était d’ailleurs cette année encore aux rencontres économiques d’Aix, organisé depuis 2001 par le groupe de réflexion présidé par Jean-Hervé Lorenzi.

Tous deux administrateurs, chez Legrand pour Eliane, et Nexans pour son mari, ils aiment mettre leur savoir-faire et leur expérience au service de la société civile et de l’entreprise : Eliane Rouyer est d’ailleurs membre de l’advisory board de l’organisation Yump, qui aide les jeunes des quartiers sensibles à monter leur entreprise, en leur proposant un programme de six mois de coaching pour faire aboutir leur projet.

Ce couple qui n’aime visiblement pas s’ennuyer, a tout de même eu le temps d’avoir cinq enfants à eux deux. Pour l’instant aucun n’a suivi la voie de ses parents, puisque Jean-Marie a une fille chirurgien et une autre dans la restauration tandis que les deux filles d’Eliane sont romancière et responsable d’un organisme qui octroie des fonds publics dans le milieu de la culture. Seul leur fils acheteur pour une grande société a choisi comme sa mère le monde de l’entreprise. Nul n’est prophète en son pays.