Le groupe Phosphore, acteur le mieux-disant pour reprendre Viadeo

Alors que les médias se sont surtout arrêtés sur les noms les plus prestigieux à la reprise de Viadeo à la barre du Tribunal de Commerce –Figaro Classifieds et Le Bon coin, filiale du groupe Schibsted -, c'est pourtant un autre qui a formulé l'offre la mieux-disante en termes de valorisation et de nombre de salariés repris. Le groupe familial alsacien Phosphore, qui exploite Rivalis (spécialiste de l'accompagnement des TPE-PME) mais aussi iDDYL, réseau social qui connecte des consultants pour réaliser une mission, a déposé une offre à 1,5 million d'euros et propose de reprendre 101 des 126 salariés. C'est trois salariés de plus que le Figaro Classifieds, pour le même prix d'acquisition, mais aussi plus généreux que Le Bon Coin, qui ne prévoit qu'un chèque d'1 million d'euros et 82 salariés repris. L'offre qui reprend le maximum de salariés reste celle de la SFAM (Société Française d'Assurance Multimedia), qui envisage de garder 122 des 126 salariés.

Le Groupe Phosphore ambitionne de relancer l'activité de Viadeo en France. "Viadeo brille encore en France et doit rester une pépite du web français. Nous avons construit des marques reconnues comme Rivalis, spécialiste de l'accompagnement des TPE-PME ou Petite-Entreprise.net, 1er site privé en France sur la cible des entrepreneurs. Les synergies sont très fortes avec nos marques", indiquent Daniel et Lionel Valdan, cofondateurs du groupe. Les deux frères ont deux lignes stratégiques: d'une part, une offre dédiée aux consultants en liant Viadeo et iDDYL, de façon à ce qu'ils puissent se mettre en relation par le biais de cette plateforme. D'autre part, se positionner sur la reconversion professionnelle via un rapprochement avec Rivalis, numéro un du pilotage d'entreprise en France et qui aide d'anciens dirigeants à devenir conseillers indépendants auprès de patrons de TPE-PME.

Si le projet défendu par Groupe Phosphore souhaite "redonner ses lettres de noblesse" à Viadeo, l'offre est largement inférieure à celle de Viadeo juste avant son dépôt de bilan (10 millions d'euros de capitalisation boursière), sans parler des 142 millions d'euros que valait le réseau social professionnel en 2014, lors de son IPO. Mais toutes visent à recentrer cet actif sur un marché domestique dont elle était autrefois le leader incontesté afin de monétiser son audience, plutôt que de payer le prix d'une croissance internationale démesurée et non rentable. Réponse du Tribunal de Commerce vendredi, à la veille des fêtes de Noël.