Engie Home Services enrichit le portefeuille de carve-out de Latour Capital / Le leader français du chauffage redevient Savelys

Après Veolia, Plastic Omnium, Solvay, Schneider Electric ou Nexans, Latour Capital ajoute Engie à la liste des grands groupes auprès desquels il a détaché une filiale. Le fonds fondé par Cédric Bannel a annoncé cette semaine avoir finalisé l'acquisition d'Engie Home Services, le leader français de l'installation et de la maintenance de systèmes de chauffage et de climatisation individuels, un peu plus de six mois après l'entrée en négociations exclusives officialisée le 16 décembre 2025. À l'occasion de ce changement de mains, l'entreprise retrouve son nom historique de Savelys et redevient une société indépendante, détachée de l'énergéticien qui la contrôlait intégralement depuis 2008.

« Nous suivons Savelys depuis de nombreuses années et la société réunit toutes les caractéristiques que nous recherchons : une position de leader sur son marché, un maillage territorial exceptionnel, des équipes reconnues et un modèle économique solide et résilient », déclarent Nicholas Whitbeck, associé, et Kamil Tazi, directeur chez Latour Capital. La thèse d'investissement repose sur un marché porté par les besoins de rénovation énergétique des bâtiments et par le déploiement des solutions de chauffage bas carbone, au premier rang desquelles les pompes à chaleur. Fidèle à sa doctrine, qui consiste à accompagner des leaders de leur marché dans un cadre entrepreneurial autonome, le fonds entend donner à sa nouvelle participation les moyens d'accélérer sa croissance. « Notre objectif est de donner à un leader de son marché les moyens de déployer pleinement son potentiel, au bénéfice de ses clients, de ses collaborateurs et de l'ensemble de ses partenaires », poursuivent les deux investisseurs.

Plus de 600 millions d'euros de chiffre d'affaires

L'opération témoigne de l'expertise que la société d'investissement française, dirigée par douze associés et forte de 5 milliards d'euros d'actifs sous gestion, a développée au fil des années dans les opérations de carve-out. Extraire des filiales de grands groupes en pleine revue de portefeuille, gérer la séparation opérationnelle puis installer un modèle autonome est devenu une signature maison. Le calendrier d'Engie s'y prêtait : la cession prolonge le recentrage engagé par le groupe depuis plusieurs années, illustré notamment par la vente d'Equans à Bouygues en 2022.

L'actif, lui, ne manque pas d'arguments. Savelys compte environ 4 500 collaborateurs, dont près de 3 000 techniciens, pour un chiffre d'affaires de plus de 600 millions d'euros. La société réalise plus de 14 000 interventions par jour, en s'appuyant sur un maillage d'environ 170 agences et antennes locales, complété par 17 filiales spécialisées, et revendique près de 1,6 million d'équipements sous contrat auprès des particuliers, des bailleurs sociaux, des copropriétés et des acteurs du tertiaire. Née en 2005 de la fusion de CGST-SAVE et de Domoservice, passée sous le contrôle de Gaz de France en 2008, l'entreprise avait troqué son nom contre celui d'Engie Home Services en 2015, dans le sillage du changement d'identité de GDF Suez devenu Engie. Le retour de la marque Savelys clôt cette parenthèse de plus de dix ans.

Sur cette opération, Latour Capital était accompagné par Sycomore Corporate Finance en conseil M&A et par le cabinet Winston Taylor en conseil juridique, avec une équipe corporate menée par Grine Lahreche, Alexis Terray et Audrey Szultz, épaulée par Thomas Pulcini et Alban Castarède sur la fiscalité et par Mounir Letayf et Adeline Roboam sur le financement.