SPGP, acte II

Même si les marchés retrouvent résolument des couleurs depuis un peu plus de deux ans, les temps sont durs pour les sociétés de gestion. Celles-ci sont effectivement confrontées à de nouvelles contraintes pas seulement associées à la bonne santé des indices planétaires. Pression sur les marges, technicité de gestion, effet de taille, systèmes de rétrocessions, coûts du contrôle interne, la liste est dorénavant très longue et les différentes entités doivent suivre un véritable parcours du combattant bien difficile à rentabiliser. C'est la raison pour laquelle bon nombre de structures de petite et moyenne taille tentent soit de se vendre à des institutionnels (c'est ce que vient de faire Christian Cambier en vendant 100% de sa société Prigest à SwissLife), soit de se rapprocher d'entité de même taille pour former un mariage entre égaux, soit de vendre leur clientèle.

Ce que vient de réaliser SPGP est relativement original puisqu'elle vient de faire l'objet d'un LBO. La célèbre société de gestion fondée il y a 22 ans par Xavier Roulet, Baudoin Motte et Roger Polani était en effet en difficultés. Après avoir connu un très bel essor, grâce notamment aux performances de Sicav phares comme RP Sélection France que Roger Polani gérait de main de maître, elle a subi de plein fouet les dernières crises boursières et financières et n'avait plus le punch suffisant pour s'adapter aux nouvelles contraintes de gestion. Les fondateurs ont donc décidé de faire appel à un spécialiste des salles de marché, de la gestion d'actifs et de l'entrepreneuriat : Cédric Chaboud qui entre chez SPGP en 2012 en venant de chez Lazard avant de prendre la direction générale de la société de gestion mi 2013 et d'entamer le processus de LBO.  

Son objectif est dorénavant de stabiliser la clientèle historique de SPGP (720 millions d'euros d'actifs sous gestion) et de relancer la machine pour acquérir de nouveaux clients. Le nouvel homme fort compte, pour cela, embaucher de grosses pointures de la gestion et lancer de nouveaux fonds. Notamment trois fonds reposant sur trois thématiques fortes : l'indépendance énergétique américaine avec tout ce qu'elle suppose et toutes ses répercutions, sur la chimie lourde par exemple ; les nouvelles tendances technologiques et plus particulièrement celles touchant le big data, le stockage des données et la sécurisation des réseaux ; et enfin le luxe, en se focalisant sur toutes les introductions récemment réalisées ou à venir dans le secteur.

" Nous voulons notamment nous spécialiser sur les introductions, véritable vivier de bonnes affaires compte tenu des discount accordés lors de ces opérations et des perspectives de croissance de ces entreprises ", affirme Cédric Chaboud qui a déjà testé ce concept chez Lazard avec sa Sicav Skylar Origin qu'il a transféré chez SPGP à son arrivée.

Pour grossir, le nouveau président de la société de gestion compte également soit acquérir des clientèles soit d'autres sociétés de gestion en mal de consolidation.