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Emploi dans la banque : continuités et variations

Le secteur bancaire continue d’être un acteur dynamique du marché de l’emploi, même si la baisse tendancielle des effectifs se poursuit. Parmi les évolutions : sur trois ans, les démissions sont en hausse.
Banque postale - guichet
Banque postale - guichet

La Fédération bancaire française (FBF) a présenté ce matin les résultats de son étude annuelle sur l’emploi dans le secteur. Il en ressort que la banque continue d’être un pourvoyeur de postes dynamique, avec plus de 41 100 embauches en 2016. Et ce malgré une baisse tendancielle des effectifs depuis 2011 (-0-3% en 2016 et -0,6% en 2015). Malgré tout, cette industrie financière reste l’un des premiers employeurs du secteur privé, avec 370 000 postes comptabilisés en fin d’année dernière. Ce qui représente 2,3% de l’emploi salarié privé en France.

Au sein du périmètre de l'AFB (Association française des banques) -soit les entreprises du secteur bancaire hors banques coopératives et mutualistes- les 2/3 des recrutements se font en CDI (contre 2/10 en moyenne au niveau national). En outre, six personnes embauchées sur 10 en CDI sont cadres. La tendance est à des recrutements de plus en plus qualifiés. Il y a en outre une déformation de la pyramide des âges, avec un part des moins de 30 ans qui diminue au profit de celle des 30-44 ans. La majorité des embauches se fait dans les métiers du conseil à la clientèle et une hausse des recrutements pour les métiers de l’informatique et de la conformité est à noter. « Il y a une montée en qualité et en expertises dans les banques, avec le développement de certains métiers, types conformité et digital. Il y a aussi plus de besoins d’experts que de généralistes dans la banque », explique Marie-Anne Barbat-Layani, directrice générale de la FBF.

La pyramide des âges permet d’éviter que les départs n’engendrent une casse sociale, avec un vivier moyen de 6 000 personnes pouvant partir à la retraite chaque année. Par exemple, le nombre de chargés d’accueil dans les agences -où les effectifs sont appelés à diminuer ou, en tout cas, à voir leurs fonctions évoluer- a baissé en partie grâce à des fins de carrières. Les départs à la retraite représentent ainsi 32,6% des départs CDI de 2016 (périmètre AFB).

Par ailleurs, l’AFB note un nombre de départs liés à des démissions (hors mobilités intra-groupe) en hausse sur trois ans (31,1% des départs en CDI en 2016, contre 24,8% en 2014). Un chiffre que Philippe Gendillou, directeur des affaires sociales de l’AFB, expliquerait notamment par une mobilité interbancaire forte, avec des salariés plus enclins à changer d’établissement que ne pouvait l’être les générations précédentes. Toutefois, il n'est pas à exclure que certains collaborateurs puissent également changer d'industrie. A titre de comparaison, les mobilités intra-groupe représentent 12,3% des départs CDI.

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