Un vent nouveau souffle sur le conseil d'administration de Scor / Doina Palici Chehab et Diane Côté vont faire leur arrivée, bientôt suivies par Jacques Aigrain

Un mouvement de renouvellement se profile au conseil d’administration de Scor. Lors de la prochaine assemblée générale des actionnaires du réassureur, prévue le 29 avril, sept mandats d’administrateurs arriveront à échéance, soit la moitié d’un conseil composé de quatorze membres.

Parmi eux, le comité des nominations recommande la reconduction de Fabrice Brégier, qui préside le conseil depuis bientôt deux ans, ainsi que de Martine Gerow, membre des comités stratégique, des comptes et de l’audit, et du développement durable. Fields Wicker-Miurin, présidente du comité des rémunérations et membre de plusieurs autres instances, dont les comités stratégique, des risques, des nominations, du développement durable et de gestion de crise, est également proposée au renouvellement.

En revanche, deux administrateurs, Natacha Valla et Zhen Wang, ne solliciteront pas le renouvellement de leur mandat et quitteront donc le conseil à l'issue de l'Assemblée générale de 2025, la raison invoquée étant leur manque de disponibilité. Par ailleurs, les mandats des deux administrateurs salariés expireront également. De nouvelles élections sont actuellement organisées.

Des talents à l' "expertise pointue"

Pour remplacer Natacha Valla et Zhen Wang, Scor a retenu deux profils de grande expérience en les personnes de Doina Palici Chehab et Diane Côté. La première, franco-allemande, a mené une carrière exceptionnelle chez AXA, où elle a occupé plusieurs postes de direction, notamment en réassurance. De 1990 à 2002, elle a dirigé la réassurance d’AXA Germany, avant de prendre la responsabilité de la réassurance au niveau groupe chez AXA Global P&C de 2002 à 2010. Elle a ensuite assuré des fonctions de direction dans différentes entités d’AXA en Inde, à Singapour et en Asie, entre 2010 et 2018. De son côté, Diane Côté, canadienne et ex-Chief Risk Officer du London Stock Exchange Group, apporte une vaste expérience en audit, finance et gestion des risques. Entre 2006 et 2011, elle a dirigé des fonctions clés chez Aviva plc, avant de rejoindre Standard Life au Royaume-Uni et au Canada, où elle a pris la tête des départements d’audit, de risque et de conformité. Diane Côté a également été administratrice indépendante au conseil de Lloyd’s of London Syndicate Novae Ltd et de LCH SA à Paris.

Après le décès de Denis Kessler en 2023, puis le départ de Claude Tendil en 2024, qui a fait toute sa carrière au sein des grands groupes d’assurance AXA et Generali, "l’idée était de profiter de ce renouvellement pour attirer des talents dotés d’une expertise pointue, notamment en réassurance", explique à WanSquare Fabrice Brégier, le président de Scor. "C’est le cas de Doina Palici Chehab, qui a passé l’essentiel de sa carrière chez AXA et y a dirigé la réassurance pendant plusieurs années. Diane Côté apporte quant à elle une palette de compétences variées : experte-comptable de formation, Canadienne bilingue, elle a une solide expérience internationale, a travaillé au sein de grands groupes d’assurance et maîtrise parfaitement les enjeux du secteur.", précise le dirigeant.

Ces deux nouvelles personnalités féminines permettront au groupe de se rapprocher de la parité, tout en restant conforme aux recommandations du code Afep-Medef, qui préconise une représentation minimale de 40 % de chaque sexe au sein des conseils d'administration des sociétés cotées.

Préparer l'arrivée de Jacques Aigrain

Par ailleurs, le groupe anticipe déjà 2026 avec une autre nomination. "Nous avons  cherché à sécuriser l’arrivée d’une figure majeure de la finance, de l’assurance et de la réassurance", confie Fabrice Brégier. Il s’agit de Jacques Aigrain, ancien directeur général de Swiss Re, l’un des poids lourds du secteur à la fin des années 2000, et "toujours très actif et impliqué".

"Compte tenu du nombre de mandats qu’il détient à ce jour, nous ne pouvons le nommer administrateur immédiatement, mais nous proposons à l’assemblée générale de le nommer en qualité de censeur pour une année. Ce statut – qui correspond à un administrateur sans droit de vote – constitue une étape intermédiaire précieuse : il pourra ainsi se familiariser en profondeur avec les enjeux stratégiques, techniques et de gestion des risques de Scor, avant d’être proposé l’an prochain comme administrateur ", indique le président de Scor.

L’arrivée de Jacques Aigrain apportera bien davantage qu’une compétence technique. S’il est important de pouvoir compter sur des connaissances métier dans un conseil d’administration, Fabrice Brégier souligne qu’"il faut aussi des compétences en management ainsi qu’une vision stratégique essentielle, puisque le conseil valide et définit la stratégie en étroite collaboration avec la direction générale".

L’analyse des risques, en particulier dans un métier comme la réassurance, est également primordiale. Enfin, la gouvernance et les enjeux ESG sont des dimensions incontournables.

"Sur ces aspects, le groupe s’appuie déjà sur des administrateurs extrêmement qualifiés. C’est notamment le cas de Fields Wicker-Miurin, dont nous proposons le renouvellement du mandat. Présente au conseil depuis 12 ans, elle ne sera plus considérée comme indépendante au sens du Code Afep-Medef, mais son expertise en matière de gouvernance, de ressources humaines et désormais dans les métiers de la réassurance est extrêmement précieuse pour le groupe", indique ainsi le président de Scor.

Mais le dirigeant de souligner qu’"il ne s’agit pas de changer pour changer. Le conseil d’administration fonctionne comme une équipe, et je veille à ce que chaque compétence y soit représentée."

Une répartition "limpide" des rôles

Par ailleurs, bien que le conseil d’administration de Scor voie ses compétences renforcées, "l'expertise de haut niveau doit avant tout être détenue par les membres du comité exécutif et le directeur général. C’est précisément pour cela que nous avons choisi Thierry Léger il y a deux ans : il maîtrise tous les métiers de la réassurance et, de plus, possède un véritable leadership, indispensable pour assumer ce rôle", souligne Fabrice Brégier.

Alors que Scor a parfois été critiqué pour un manque de clarté dans la répartition des rôles entre le président et le directeur général, les choses sont donc aujourd’hui "limpides, nous travaillons en équipe et en toute transparence. J’ai une totale confiance en Thierry Léger et ses équipes, et réciproquement, nous nous assurons d’avoir les bonnes informations au bon moment. Cela nous a permis de gérer des situations délicates, comme un profit warning et la révision complète du portefeuille Vie, en adoptant une approche commune, maîtrisée et réfléchie", ajoute le dirigeant.

"La compétence métier du conseil d’administration est donc essentielle, et je suis le premier à vouloir la renforcer". Toutefois, précise-t-il, "il ne faut jamais perdre de vue que notre rôle principal est d’accompagner la direction générale et de la challenger – sans jamais chercher à diriger l’entreprise à sa place ".