Financière de l’Echiquier : Didier Le Menestrel prend les pleins pouvoirs

La Financière de l’Echiquier voit sa gouvernance évoluer. Le directeur général Dominique Carrel-Billiard, venu de chez AXA IM, quitte la société de gestion après en avoir réorganisé la structure. L’accent va dorénavant être mis sur la performance et c’est Didier Le Menestrel, président fondateur, qui a souhaité mener à bien les changements à venir. L’homme fort de la firme reprend ainsi la direction générale pour se concentrer sur la performance. L’arrivée d’un directeur du développement est également prévue, toujours dans cet objectif.

Dominique Carrel-Billiard a rejoint la boutique en 2014, en remplacement de Stéphane Toullieux. Le dirigeant venait alors de chez AXA IM où il a occupé de 2006 à 2013 la fonction de directeur général. Ce diplômé de HEC et titulaire du MBA de Harvard Business School a démarré sa carrière au Crédit Commercial de France avant de rejoindre le cabinet McKinsey & Company. Firme où il a été élu directeur associé en 1998.

A la Financière de l’Echiquier, Dominique Carrel-Billiard était chargé de restructurer la société selon la demande Didier Le Menestrel. L’ex-directeur général, qui est parti d’un commun accord avec le président, s’est notamment penché sur la résilience de l’organisation. Pour ce faire, il a tablé sur la mise en place de profils plus seniors à des postes clefs. Il a également planché sur la distribution auprès des institutionnels et des pays. C’est ainsi que des bureaux ont été ouverts dans des pays où les fonds étaient déjà distribués, comme la Suisse, l’Allemagne et l’Italie. Un développement en Espagne a également été mené. En outre, la Financière de l’Echiquier s'est dotée d'outils d’analyse du risque et de la gestion, qui sont des aides à la gestion beaucoup plus poussées que ce qu’elle avait par le passé. La boutique a également misé sur l’innovation produits.

Néanmoins depuis 2 ans et demi la situation a évolué et Didier Le Menestrel, qui avait lâché un peu les rênes, veut s’impliquer plus dans la vie de la boutique. Il entend améliorer la performance afin de viser l’excellence sur tous les segments. Une performance qui permettra de nourrir la nouvelle structure. Par exemple, si la Financière de l’Echiquier a une gestion distinctive sur des volets comme les convertibles, elle entend être meilleure sur un segment comme celui des large caps. Il s’agit en réalité de se recentrer sur le cœur de la maison.

« Toutes nos stratégies satellites (micro caps, quant, etc.) dégagent d’excellentes performances, mais les grandes valeurs européennes, qui constituent le cœur de notre réacteur, sont sous pression », a indiqué Didier Le Menestrel à l'Agefi. Et d'ajouter : « Nous avons eu du mal à nous réinventer après le choc de 2008-2011. Nous devons retrouver notre pertinence sur cette expertise, en travaillant de manière encore plus active les portefeuilles ».

Didier Le Menestrel reprend ainsi une grande partie des pouvoirs. Ce diplômé de l’Institut Supérieur de Gestion et du Centre de Formation à l’Analyse Financière est également membre du comité de direction de la Financière de l’Echiquier, membre de la Société Française des Analystes Financiers (SFAF) et administrateur de l’Association française de gestion financière (AFG). En 2010-2011, le dirigeant a pris une année sabbatique pour voyager et explorer de nouveaux terrains afin de nourrir la stratégie de sa société de gestion et de développer les attributs qui en font une grande maison.

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