Le potentiel de développement de l’IA dans les ETI se dessine / Remporter tout d'abord l'adhésion des dirigeants

S’il est difficile de passer à côté de l’intelligence artificielle (IA), certaines entreprises semblent avoir plus de mal à s’y mettre que d’autres. Pourtant, alors que les stratégies d’investissements en la matière ne semblaient jusqu’ici pas être la première des priorités des ETI françaises, un potentiel de développement commence à y émerger. Mais pour mener des processus d’expérimentation et déceler ainsi les bénéfices de l’IA, pas de secret : l’impulsion devra venir de leurs patrons.